キャッシュフロー分析事例紹介
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武田CF分析
製薬会社3社のキャッシュフロー分析 島 武 三 2001.9.16
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製薬会社の3社(武田薬品、三共、大正製薬)をキャッシュフロー分析してみました。
3社のキャッシュフロー分析をして、正直驚きました。
世の中、押しなべて景気は良くないと言われていますが、この3社の製薬会社にとっては、
景気は良くないとは、当てはまりません。
「薬、九層倍」とは、よく言ったものです。もっとも、企業努力をしているとは思いますが。
3社の売上高PQ、営業利益Gの推移を見てみましょう。











   武田薬品は、毎年、増収、増益で推移しています。
   営業利益Gは、倍増しています。売上原価率が低減しており、その効果が大きいようです。











   三共は、1999.3期をピークに、その後、減収、減益に陥っています。
   それにしても、営業利益率が常に、20%を超えており、優良企業に変わりはありません。
   なお、2000.3期、2001.3期の販売・管理費は、入手データでは不明のため、売上原価に
   含まれています。












   大正製薬は、一部減収、減益がありますが、右肩上がりの業績で推移しています。
   ここも、営業利益率が常に、20%を超えており、優良企業に変わりはありません。
   3社の中では、売上原価率が一番低い会社です。
   なお、2000.3期、2001.3期の販売・管理費は、入手データでは不明のため、売上原価に
   含まれています。

3社とも、研究開発費に、数百億円をも投資しているハズです。売上原価には、
その数百億円もの研究開発費が含まれています。
次に、経常収支C.G と 必要運転資金の増加C.S を見てみます。













































ご覧のように、3社とも、営業利益Gを、経常収支C.Gとして確保しています。
言い換えますと、必要運転資金の増加C.S が押さえられているということです。
特に、棚卸資産が、三共は減少、武田と大正は増加していますが少額にすんでいます。

そして、稼いだキャッシュフロー(経常収支C.G)は、有価証券、投資等に投資されています。






















最後に、借入金残高を見てみます。
武田薬品は 293億円が「ゼロ」に、三共は 530億円が 235億円に減少、大正製薬は 44億
円が「ゼロ」に、なっています。
以上3社とも、しっかりした財務体質になっています。
たまたま、3社を選んでキャッシュフロー分析しましたが、年々、医療費が増加しつづけている
恩恵に預かっているのでしょうね。
因みに、8月15日の株価を見てみますと、武田薬品 5510円、三共 2410円、大正製薬
2650円で、他に 4桁の株価の企業がたくさんあります。
不況知らずの業界のようです。不況業種にとっては、まことに、羨ましい限りです。

武田薬品 単位:億円 1997.3 1998.3 1999.3 2000.3 2001.3
売上高PQ 6372 6400 6421 7084 7730
売上原価率(%) 49% 47% 47% 44% 42%
売上原価 3119 3031 3014 3119 3209
販売・管理費 2259 2322 2074 2205 2315
営業利益率(%) 16% 16% 21% 25% 29%
営業利益G 993 1047 1332 1759 2206
三共    単位:億円 1997.3 1998.3 1999.3 2000.3 2001.3
売上高PQ 4427 4624 4635 4505 4175
売上原価率(%) 38% 35% 33% 70% 78%
売上原価 1664 1628 1536 3141 3258
販売・管理費 1670 1736 1650 不明、売上原価に含む
営業利益率(%) 25% 27% 31% 30% 22%
営業利益G 1091 1259 1447 1364 917
大正製薬 単位:億円 1997.3 1998.3 1999.3 2000.3 2001.3
売上高PQ 2378 2401 2295 2710 2695
売上原価率(%) 27% 27% 27% 69% 75%
売上原価 642 658 623 1867 2025
販売・管理費 1097 1157 1066 不明、売上原価に含む
営業利益率(%) 27% 24% 26% 31% 25%
営業利益G 638 584 605 842 669
武田薬品 単位:億円 1997.3 1998.3 1999.3 2000.3 2001.3     計
営業利益G 1047 1332 1759 2206 6346
減価償却費N.F 173 102 141 143 561
必要運転資金の増加C.S -100 -94 35 277 118
経常収支C.G 1321 1530 1865 2072 6789
売上債権 1967 1796 1742 1783 2058
棚卸資産 707 736 727 734 742
仕入債務 744 702 733 745 751
必要運転資金 1931 1831 1736 1772 2049
増加額C.S -100 -94 35 277
三共    単位:億円 1997.3 1998.3 1999.3 2000.3 2001.3
営業利益G 1259 1447 1364 917 4988
減価償却費N.F 132 132 134 176 576
必要運転資金の増加C.S -80 149 -346 303 26
経常収支C.G 1472 1430 1845 790 5538
売上債権 1491 1517 1522 1454 1559
棚卸資産 680 677 747 582 626
仕入債務 653 757 683 795 641
必要運転資金 1518 1438 1587 1240 1544
増加額C.S -80 149 -346 303
大正製薬 単位:億円 1997.3 1998.3 1999.3 2000.3 2001.3     計
営業利益G 584 605 842 669 2702
減価償却費N.F 101 73 61 83 320
必要運転資金の増加C.S 41 -20 -17 96 100
経常収支C.G 644 699 921 657 2922
売上債権 637 660 653 622 701
棚卸資産 171 189 169 191 189
仕入債務 163 162 156 164 146
必要運転資金 645 687 666 649 745
増加額C.S 41 -20 -17 96
武田薬品 単位:億円 1997.3 1998.3 1999.3 2000.3 2001.3     増加
有価証券 476 861 2191 2616 2297 1820
投 資 等 873 1004 1080 1420 3344 2470
  1350 1865 3271 4037 5641 4291
三共    単位:億円 1997.3 1998.3 1999.3 2000.3 2001.3     増加
有価証券 1297 1172 1631 2196 1363 66
投 資 等 672 891 953 1221 2463 1790
  1969 2063 2584 3418 3826 1857
大正製薬 単位:億円 1997.3 1998.3 1999.3 2000.3 2001.3     増加
有価証券 0 180 1041 1265 90 90
投 資 等 278 317 702 813 1497 1218
  278 497 1743 2079 1587 1308