| A-MGテキスト 「関西かもめ 第24号 1991年10月16日発行」 の 復刻 |
| Ａ−ＭＧテキスト 「関西かもめ 第２４号 1991年10月16日発行」 の 復刻 １９９１年１０月１６日発行の「関西かもめ 第２４号」は、京都シーガルクラブ５周年フォーラムのＡ−ＭＧテキストに編集したものでした。 Ａ−ＭＧは、そのまでＳＴＲＡＣだけのＭＧを、資金つまりキャッシュフローを考えるＭＧに、学ぶポイントを拡げたシーガルクラブ独自のＭＧです。 1991年11月17日開催の京都シーガルクラブ５周年フォーラムでは、各地から５０〜６０名の参加をいただきＡ−ＭＧを体験していただきました。１５年前のことでした。 シーガルＭＧは、下図のように、参加者のレベルに応じて、ステップアップしていきます。 ややもすれば、はやく次のステップのシーガルＭＧへ進みたい傾向が見受けられます。 確かに、ゲーム期数が増えていくにしたがい、ゲーム能力が向上していきます。 しかし、例えば、Ａ−ＭＧをやって利益を出したから、Ａ−ＭＧを理解したことには決してなりません。 それは、単にゲーム能力が向上したにすぎません。
売上を増やすのは、利益を増やすためですよね。では、利益を増やすのは、何のためですか。 キャッシュフローを良くするためですね。キャッシュフローを良くしたいのは、何のためですか。 資産の内容を充実させ、会社を安定させるためです。そして投資の経済性を考えますね。 シーガルＭＧは、これらのことを、ＭＧをとおして学べるようになっています。 シニアＭＧでは、Ｐ−ＳＴＲＡＣの理解と、その活用が「達成する目標（ねらい）」になっています。 Ａ−ＭＧ以降は、Ｐ−ＳＴＲＡＣが理解できており、実務に活用できていることが基礎となっています。 簡単な質問をいたします。 Ｑ１． 一匹、１００円で仕入れたサンマを、粗利益３０％で売るには…… いくらの値付けをしますか？ Ｑ２． 売価３０００円、仕入原価２０００円の商品があります。 固定費（経費）が２０万円かかっているとします。 損益分岐個数は、何個でしょうか？ ※何個（損益分岐個数）売れば、固定費が回収できるのでしょうか？ Ｑ３． 売上高が １億円、利益が ５百万円の会社があります。 この会社で、売上高が １０％増えると、利益は いくら増えるでしょうか？ 前回の春季宿泊研修会には、３名の方に初参加していただきました。 今回の秋季宿泊研修会は、新たな参加者のためにも、Ｐ−ＳＴＲＡＣの理解度をより深め、次のステップであるＡ−ＭＧレクチュアーにしたいと考えています。 今回、Ａ−ＭＧテキストとして、「かもめ ２４号」を復刻(再編集)いたしました。 Ａ−ＭＧ以降にステｯプアップしたい方は、ぜひご参加ください。 |
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