ＭＧ（management game）は、参加者一人ひとりが、それぞれ自分の会社を設立し、社長として、企業活動に必要な、設備投資、材料購入、製造、販売、採用などの意思決定を行い、会社経営の擬似体験をするものです。会社をミニチュア化したＭＧの体験を通して「経営とは」を学びます。
　ＭＧは、繰り返し体験することにより、計数感覚の養成や効率経営・利益志向感覚の養成ができます。
　そして、ＭＧのゲーム終了後は、自力で決算するため、自然と会計の仕組みが理解できるようになっていきます。
　また、キャッシュフロー経営についても学ぶことができます。
　しかし、簿記や経理の事前の知識は、一切不要です。
　経理のことは、よく分からないと言われるビジネスマンも多いですが、これからの時代は、計数感覚がなければ、リストラの対象にもなりかねません。
　ＭＧを繰り返し体験すると、まさに”継続は力なり”数字に弱い人でも、Ｐ／Ｌ（損益計算書）やＢ／Ｓ（貸借対照表）が読めるようになります。
　利益を生み出す「ものの考え方」が、資金繰りを楽にする「ものの考え方」が、安定した会社の資産のあり方などが、体験回数を増やすことにより習得できます。
　若いビジネスマンは、日頃の営業活動が、どのように企業利益に貢献しているかが理解できるし、中間管理職は、企業参謀として戦術展開の立案に活かされ、また、まもなく経営者の仲間入りしようとしている人は、企業経営の基本的なところが押さえられます。
　もちろん、現役経営者は、経営計画の策定にも活かされます。それぞれの立場で、企業を考えることができます。
　また、ＭＧは、ゲームの相手がコンピュータではなく、参加者同志であるので、コミュニケーションを通して、人間形成・行動力養成にも有効です。
　私自身、もう３０年以上も、このＭＧを続けてきています。私なりに、一言で言えば「実務に役立つヒントが、たくさん得られるから」です。実務に大いに役立っています。